A importância de um bom planejamento para a execução da sua obra
O planejamento, em um conceito geral, é baseado no estudo do que deve ser feito, de como deve ser feito, quando deve ser feito e quem deve fazer. Ele é utilizado para prever ações e recursos que serão necessários para que uma determinada atividade possa ser realizada da melhor maneira possível. São diversos os benefícios para investir em uma boa execução.
Quando se trata de planejamento de obras, também há a necessidade de definir e organizar todos os passos do projeto, como uma espécie de guia para construir uma casa. Planejar qualquer obra é o primeiro passo para assegurar o bom andamento dos projetos e garantir um resultado satisfatório ao final da construção.
Assim sendo, essa organização torna-se muito necessária, uma vez que otimiza custos e tempo de trabalho, possibilita um aproveitamento eficaz dos recursos disponíveis e evita que pequenos imprevistos tornam-se grandes problemas.
A seguir separamos mais alguns motivos para você investir em um bom planejamento na sua obra:
Com o estabelecimento do prazo final de conclusão da edificação e da definição de quantos trabalhadores serão necessários em cada etapa da obra, é possível ter um resultado excelente a um custo menor, uma vez que as decisões serão tomadas com certa antecedência, o que evita imprevistos e possíveis despesas extras.
Com gestão e planejamento, a integridade física dos trabalhadores da construção fica mais garantida, além disso reduzir o risco de acidentes em equipamentos. Ademais, o canteiro de obras ganha eficiência, ficando mais limpo e organizado.
Falta de planejamento pode levar a construtora responsável a não cumprir com os prazos estipulados no início da contratação. Por esse motivo, torna-se essencial que a mesma realize uma boa gestão e organização, para evitar atrasos na obra e, consequentemente, insatisfação do cliente. Por isso, é muito importante que o entendimento geral das etapas da construção, desde o projeto até a execução!
Uma obra pode causar futuros problemas por conta de erros que não foram analisados, materiais que não foram quantificados e trabalhos que não foram previstos de acordo com um cronograma, o que poderia ser evitado pelo conjunto de planejamento da obra com a compatibilização de projetos entre as áreas.
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Por Carla Valle e Tiago Oliveira
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